Mengapa persoalan internal sering sulit dilihat secara objektif?
Keterlibatan dalam operasional sehari-hari dapat membatasi perspektif dalam memahami akar persoalan bisnis.
Segera tayang · narasumber akan diumumkan
Podcast · YouTube · 2 episode per bulan
Pemilik bisnis berbagi cerita. Kami menggali keputusan di baliknya.
Setiap episode mengangkat perjalanan nyata seorang pemilik bisnis, mulai dari tantangan yang dihadapi, keputusan penting yang diambil, hingga pembelajaran yang membentuk perkembangan usahanya.
Tonton podcast di YouTube
kanal & nama podcast menyusul
"Apa yang sebenarnya mendorong pertumbuhan bisnis Anda?Dan apakah keberhasilan tersebut dapat diulang?"
Cerita yang berbeda, pertanyaan yang konsisten.
Setiap episode menggali tantangan, keputusan strategis, dan faktor yang membentuk perjalanan bisnis melalui pendekatan yang terstruktur.
Titik balik
Menggali momen, tantangan, dan keputusan penting dalam perjalanan bisnis.
Analisis empat perspektif
Melihat situasi melalui market, customer, competitor, dan company.
Mengidentifikasi penyebab
Menguji asumsi untuk memahami faktor di balik keberhasilan atau tantangan bisnis.
Menilai keberlanjutan
Memahami apakah hasil bisnis dapat dipertahankan atau diulang melalui strategi dan sistem yang tepat.
Dua episode perdana.
Dua perspektif untuk memahami tantangan bisnis, mulai dari mengidentifikasi akar persoalan hingga menentukan arah strategi.
Banyak inisiatif belum tentu mencerminkan strategi yang jelas.
Strategi membutuhkan arah dan prioritas yang terukur, bukan sekadar penambahan aktivitas dalam rencana tahunan.
Segera tayang · narasumber akan diumumkan
Sembilan topik, tiga perspektif bisnis.
Mengidentifikasi akar masalah
- Memahami penyebab perubahan kinerja
- Membedakan gejala dan akar persoalan
- Keputusan strategis berbasis data
Satu sistem
- Marketing berjalan, penjualan belum bertumbuh
- Brand dikenal, tetapi belum dipilih
- Menyatukan branding, marketing, dan sales
Strategi dan pertumbuhan
- Mengurangi ketergantungan pada pemilik bisnis
- Menjaga konsistensi arah strategi
- Beradaptasi dengan perubahan pasar
Tentang narasumber.
Siapa yang kami undang
Pemilik bisnis dan jajaran direksi perusahaan dengan omzet tahunan minimal Rp100 miliar yang bersedia berbagi pengalaman, keputusan strategis, serta pembelajaran dari perjalanan bisnis mereka.
Prinsip percakapan kami
Setiap diskusi berfokus pada pengalaman dan pembelajaran bisnis, bukan promosi komersial. Informasi sensitif dan identitas perusahaan hanya dipublikasikan berdasarkan persetujuan narasumber.
Apa yang sebenarnya mendorong pertumbuhan bisnis Anda?
Ceritakan situasi bisnis Anda melalui lima langkah singkat untuk membantu memperjelas persoalan sebelum menentukan langkah berikutnya.